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网虫股份
网虫股份
网虫股份

股权代码:830767

公司全称:宁夏网虫信息技术股份有限公司

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法人代表
葛昱
投资类型
新三板
成立时间
2007.02.13
注册资金
4130万
所属行业
信息通讯
所属地区
其他
主营业务
网络广告业务、增值业务、电子券及网上商城业务
挂牌时间
2014-05-30
总股本
0.41亿股
交易方式
集合竞价
分 层
基础层
营业收入
4130万
净利润
0.10亿元
市盈率
未公布
律师所
宁夏一德律师事务所
主办券商
国泰君安
会计所
中兴华会计师事务所
投资亮点
|企业优势
|行业优势
|政策红利
企业概况
  • 企业介绍
          网虫信息技术股份有限公司是专注于地方门户网站运营的互联网信息服务提供商,主要业务是以旗下宁夏网虫网站为依托,逐步建立起的网络广告、增值、电子券及网上商城等三大业务。公司主要通过与电信运营商、大型商业连锁集团、银行及联盟商家广泛合作,开展业务。
  • 发展历史
  • 公司荣誉
  • 股东列表
  • 核心产品
  • 团队介绍
对比分析
  • 经营情况

          报告期内,公司管理层紧密围绕公司中长期战略发展规划和年度经营目标,积极调整公司业务经营计划,充分利用资源优势,通过不断加大新业务拓展力度,持续创新优化产品和服务模式,使公司业务保持良好发展趋势。

          1、经营情况

          报告期内,公司实现营业收入4044.05万元,上年同期营业收入507.94万,较上年同期增长696.16%;实现营业利润1158.99万元,上年同期营业利润-2080.45万元;实现净利润1017.47万元,上年同期净利润-2030.86万元。

          公司营业收入、利润较上年同期较大幅度增长的主要原因:

          1)上年同期,公司处于新业务拓展阶段,即公司主营业务之一:“互联网+”企业转型服务打破地域限制,为扩大业务规模,开始向全国推广业务,公司同时在全国几大城市多点启动布局,因前期筹备成本费用较高,又未能迅速实现销售,导致上年同期收入、利润水平偏低;

          2)本年度,公司业务推广开展趋于正常化,项目推广、实施、服务进度按计划有序进行,因此本年收入、利润水平回归正常。

          3)公司业务项目实施具有阶段性、周期性,故导致收入具有不均衡性特点。

          2.业务发展情况

          报告期内,公司围绕战略发展计划和年度经营计划,积极推进各项工作。公司紧跟国家、行业发展趋势,公司结合农业产业“互联网+”发展现状,在“互联网+”产业升级的核心业务基础上,向“互联网+”农业产业垂直延伸。公司立足特色农业产业,将互联网思维、互联网及物联网技术、互联网营销手段与当地特色农业产业相结合,提出以品牌为核心的“互联网+农业”综合应用项目。公司不断升级现有产品,完善业务模式,预计2017年可以建立第一期全国的标准化业务模式。

  • 风险评估
          报告期内,持续到本年度风险因素如下:

          1、公司主营业务目标市场空间较小的风险

          公司以企业转型与产业升级为主营业务,原主要市场定位在宁夏区域内,由于宁夏产业相对集中,且企业数量较少,造成公司主营业务市场空间有限,发展一定程度上受到地域限制。报告期内,公司尝试将业务市场向外延展,并取得了一定的成效,随着公司业务模式的不断完善,市场拓展能力的不断加强,主要客户向全国辐射,这一风险将逐渐弱化。

          风险管理机制:公司在积极完善业务模式的基础上,强化业务推广能力,放眼全国,针对全国优势产业地区拓展市场空间,同时加强公司业务的广度和深度,降低公司对地域发展的依赖。

          2、应收账款管理风险

          截至2015年12月31日、2016年12月31日、2017年6月30日,公司连续应收账款金额及占比均较大,如果出现不能按期收回或无法收回的情况,将对公司业绩和经营产生不利影响。

          风险管理机制:公司已加强应收账款管理,将应收账款回收工作责任落实到人,由财务部门负责应收账款管理,并督促业务人员催收款项,业务人员负责客户的具体催款工作,并将回款情况纳入员工的绩效考核中。另外,公司将加强与客户的沟通,及时了解客户的资金情况,逐步实现严格按照合同约定收款,实现应收账款的及时收回。

          3、核心人才流动的风险

          公司业务对核心人才依赖性较高,包括研发、营销、技术支持等各业务链环节均需相应核心人员有效的决策、执行和服务,所以拥有稳定、高素质的核心人才对公司的持续发展至关重要。目前行业内企业对技术人才争夺较为激烈,若公司业务流程中核心人员出现流失,将对公司经营稳定性带来一定风险。

          风险管理机制:公司已开始完善薪酬制度提高核心人才满意度,充分关注核心人才的需求,实现人才职业发展与企业发展互动,同时制定和完善公司培训机制与激励机制,建立通畅的内部选聘渠道,建立起稳定的核心人才队伍。
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