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科佳商业
科佳商业
科佳商业

股权代码:835944

公司全称:科佳商业股份有限公司

关注: 预约:
法人代表
窦晓昆
投资类型
新三板
成立时间
2008.01.24
注册资金
3000万
所属行业
其他类别
所属地区
湖南
主营业务
商业产品定位研发、商业运营服务管理、管理输出及策划营销服务
挂牌时间
2016-03-01
总股本
0.30亿股
交易方式
集合竞价
分 层
基础层
营业收入
3000万
净利润
0.00亿元
市盈率
未公布
律师所
北京市中银律师事务所
主办券商
方正证券
会计所
中兴财光华会计师事务所
投资亮点
|企业优势
|行业优势
|政策红利
企业概况
  • 企业介绍
          科佳商业股份有限公司定位为一家专业的商业地产运营服务商,专注于单体商业物业的策划运营,目前的主要业务模块为:商业产品定位研发、商业运营服务管理、管理输出及策划营销服务。公司现主要经营的项目有三类产品:主题型IT专业市场、综合型社区商业、精品型美食广场。
  • 发展历史
  • 公司荣誉
  • 股东列表
  • 核心产品
  • 团队介绍
对比分析
  • 经营情况

          报告期内,公司的运营状况呈现下滑趋势,实现营业收入800.66万元,同比减少58.90%;净利润-39.91万元,同比下降172.28%。截至2017年6月30日,公司总资产为5197.63万元,较年初增加1.63%,净资产为3973.91万元,较年初减少0.99%。公司总负债为1223.72万元,较年初增长11.19%,均为流动负债,上半年度公司经营活动产生的现金流入为1074.17万元,经营活动产生的现金流出为1249.63万元,经营活动产生的现金流量净额为-175.46万元,较上年同期减少167.71%。

  • 风险评估
          1、专业技术人才流失的风险

         公司在市场拓展、商业策划、项目实施的过程中,对于高素质的技术人才依赖程度较高,因此公司所拥有的专业人才数量和素质以及专业团队的稳定性是公司可持续发展的关键。经过多年的发展,公司已拥有一支素质高、创新力强的人才队伍,虽然公司为员工提供了多元化的发展平台及个性化的发展路径,建立了良好的人才稳定机制,但仍然存在专业技术人员和优秀管理人才流失的风险。

         应对措施:建立科学规范的技术人员薪酬、福利与绩效考核机制及升迁体系,帮助专业技术人员制定职业生涯规划,保持专业技术队伍的稳定性。同时,本公司近年来的快速发展也为专业技术人员和优秀管理人才提供了一个良好的发展平台,使他们充分展示自己的才华。

         2、房屋租赁风险

         截至本报告之日,公司无自有土地使用权及房产。公司现有的办公场所及项目经营场所全部系租赁。

         若租赁合同到期后未能续租或其他原因导致不能继续履行租赁合同,亦或租金价格大幅上涨等,将对公司的经营造成不利影响。

         应对措施:公司尽可能与出租方签订长期租赁合同,以确保公司项目经营的稳定性,同时,在合同中约定出租方保证所出租物业的产权明晰,并保证公司对租赁物业的使用权不受侵害,以确保公司经营的持续性、稳定性、安全性。

         3、公司治理风险有限公司整体变更为股份有限公司后,公司建立起相对完善的股份公司法人治理结构及相对完整严格的内部管理制度。由于股份有限公司和有限公司在公司治理上存在较大的区别,且股份公司成立后,公司的各项管理控制制度的执行需要经过一段时间的实践检验,公司治理和内部控制体系也需要在经营过程中逐步完善。特别是公司股份申请公开转让后,新的制度对公司治理提出了更高的要求,而公司在对相关制度的执行中尚需进一步理解、熟悉,公司治理存在一定的风险。

         应对措施:公司将督促董事、监事、高级管理人员深刻理解和严格践行公司章程等公司治理制度,同时将公司治理的执行程序和实践效果纳入到对相关人员的绩效考核评价指标之中。

         4、社会保险暂未以实际工资作为缴费基数、暂未缴纳公积金的风险公司社会保险的缴费基数系参考当地规定的最低缴纳基数,并未按员工的实际工资作为缴纳基数。控股股东湖南科佳投资管理有限公司及实际控制人窦晓昆已做出承诺:若股份公司及其分公司因为员工缴纳的各项社会保险及住房公积金不符合规定而承担任何滞纳金、罚款或损失,本公司/本人承诺承担相关责任,为股份公司及其分公司员工补缴各项社会保险及住房公积金,承担任何滞纳金、罚款等一切可能给股份公司及其分公司造成的损失。

         应对措施:控股股东湖南科佳投资管理有限公司及实际控制人窦晓昆已对此风险做出承诺。

         5、公司营业收入下降风险:

         科佳商业广场、一号城、株洲电脑城项目终止经营风险公司的科佳商业广场和一号城项目于2016年12月31日终止经营、株洲电脑城项目于2016年11月30日终止经营,三个项目在2016年实现收入下降风险。

         应对措施:针对上述情况,公司对部分商业进行优化调整,业态规划做出新的安排,淘汰了一些过于传统和发展前景欠佳的业态,重点引入更多体验性和创新性的商业业态,如儿童娱乐、新型餐饮、电子竞技等,这些商户的特点更符合当下的商业发展趋势,经营实力更强,品牌更具有吸引力,可以有效的稳定经营,进而带来未来的租金收益的上涨。同时因跟上游的合同都是长期合同,支付给上游的租金成本没有新增,公司的持续经营能力得到较好的保证。
  • 未来展望
  • 业绩预测
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